說到品牌定位，有許多不同的策略，每種策略都提供略有不同的方法來將您的品牌標志植入客戶心中。在考慮以下哪種定位策略適合您的品牌時，請考慮您的目標受眾、您所在的行業、您提供的產品或服務類型，以及——最重要的是——您如何在競爭中脫穎而出。

7種品牌定位策略包括：

1.基于質量的定位

品牌定位將品牌定位于產品或服務的質量。想想路易威登和賓利等品牌，它們的產品就是奢侈品的代名詞。不過，質量并不一定意味著奢侈的花費。它可以簡單到產品始終按照設計的方式運行。

2.基于價格的定位

將您的品牌定位為低成本替代品。Spirit Airlines 和 Family Dollar 等品牌巧妙地將品牌定位為具有競爭力的價格。這種策略的缺點是，價格實惠往往以犧牲質量為代價，至少在許多客戶看來是如此。

3.基于利益的定位

突出品牌特定優勢的定位。想想沃爾沃圍繞其車輛安全性做出的古老品牌承諾。對于沃爾沃的目標受眾——中產階級家庭來說，沒有什么優勢比這更重要，這也是其基于優勢的定位如此有效的原因。

4. 基于領導者的定位

定位為品類領導者，每個行業都只有一兩個品牌可以做到這一點。如果你能切實宣稱這一點，那么基于領導者的定位是一個強有力的角度。將某個品牌視為第一的客戶幾乎沒有動力購買其他品牌的產品。看看在線零售領域的亞馬遜就知道了。

5.基于競爭對手的定位

將你的品牌定位在與競爭對手的對立面。想想經典的 Mac vs. PC 活動。此策略涉及在你的品牌與另一個品牌之間進行鮮明的比較，指出競爭對手的缺點以突出你自己品牌的優點。

6.基于生活方式的定位

滿足受眾對獨特生活方式的渴望。想想科羅納啤酒，它的廣告總是以熱帶海灘、躺椅和一桶桶冰鎮啤酒為特色。科羅納啤酒的定位意味著品嘗它的啤酒就是品嘗一種無憂無慮的赤腳休閑放松的生活方式。

7. 顛覆性定位

將您的品牌定位與行業規范相悖。顛覆幾乎是必然趨勢的一個行業是科技行業。從 Uber 到 Airbnb，利用顛覆性定位需要對您的行業采取真正革命性的方法。

一個業務團隊在白板上討論如何定義他們的品牌定位

• 定位你的品牌：選定定位策略后，您可以使用一些工具讓您的定位有一個良好的開端。與大多數品牌推廣一樣，強大的定位始于良好的傳統研究。

• 采訪客戶：如果定位是將您的品牌置于客戶心中的過程，那么您需要了解客戶的想法、感受和行為，以便有效地定位您的品牌。采訪客戶是獲得所需見解的最佳方式，您可以借此創建與您所服務的人產生共鳴的強大定位。
  

• 審計競爭對手：了解客戶后，您還需要了解他們在市場上的其他選擇。簡單的品牌審計是評估您的主要競爭對手、確定每個競爭對手在競爭格局中的定位以及識別差異化機會的好方法。
  

• 定義你的價值主張：準備定位的下一步是定義品牌的價值主張。換句話說，您為服務對象提供的獨特價值是什么？您的客戶如何回答這個問題？您提供的價值與競爭對手提供的價值有何不同？

• 創建品牌定位圖：品牌定位圖是定位品牌的絕佳視覺工具。這個簡單的網格說明了客戶如何看待您的品牌以及您最相關的競爭對手。它包括客戶考慮的兩個最常見因素（例如價格和質量），以及您所在領域內每個品牌相對于每個因素的排名記錄。
  

最后，品牌定位聲明是一到兩句話的聲明，可以清晰簡潔地傳達您的品牌定位。典型的品牌定位聲明格式如下：對于（目標受眾）而言，品牌 X 是唯一具有（價值主張）的（競爭環境），因為（有理由相信）。如您所見，您的定位聲明是在競爭環境下向目標客戶概括您的品牌獨特價值的絕佳方式。創建品牌定位圖并撰寫清晰、引人注目的品牌定位聲明是邁向世界一流定位的第一步。然而，全面的品牌定位框架包括本文探討的許多其他關鍵戰略資產。